中国的家居设计软件可以回溯到1994年的圆方软件，随着家居行业的发展各类软件和概念如雨后春笋冒出来。比如做家装渲染的酷家乐、做前后端一体化的宏光软件、做全屋定制营销设计的三维家等等。软件领域的竞争也变得更加激烈，未来的格局如何，一起来聊聊中国家居设计软件的江湖。
圆方软件是中国最早做家居设计软件的，1994年起步在很长一段时间中国的家居圈既没有软件这一个概念，也没有定制这一个概念。但是2004年公司转型做定制家具，从而整个企业的发展方向产生了巨大改变定制家具成为公司的重心并在2017年上市，软件业务成为集团极少的一部分。根本原因既有企业发展的重心已经不在软件业务，也因为涉足定制家具限制了软件格局，毕竟如果既是竞争对手又是合作伙伴这个度很难把握。
在定制家具真正兴起之后家居的软件赛道变得拥挤起来：酷家乐、宏光软件、三维家、打扮家这些后起之秀已经取代圆方软件原来的江湖地位。
这个行业唱了很长一段时间的独角戏，但是家居软件赛道渐渐有了更多公司进入。这十年是家居设计软件的黄金十年。为什么呢？这要结合家居市场的发展来看。
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2014-2016年，互联网家装最疯狂的三年。也是地产飞跃的时期，大量资本进入行业，但是竞争也异常激烈。
2017-2019年，2017年是家居企业上市大年，定制家具成为大热词，也推动了定制家居信息化生产的进步。
陈伟昌于2013年成立了爱福窝，但其实陈伟昌与2008年就在从事这方面的开发工作，属于较早一批的家居设计软件公司。其余宏光软件成立于2010年，酷家乐成立于2011年，三维家成立于2012年，打扮家成立于2015年，2018年，红星美凯龙布局设计云，2019年，阿里巴巴躺平设计家发布。在很长一段时间爱福窝比酷家乐强势得多。所以爱福窝是较早拿到大笔融资的家居设计软件公司。
但是之后酷家乐迎来转机，酷家乐产在2016年开始市场上逐渐反超爱福窝。和三维家一样融资较为活跃发展迅速。主打前端的效果图营销。
2014-2016这几年因为资本的入局让行业格局发生了一个比较大的改变。酷家乐就是抓住了VR这个风口在市场上站稳了脚跟。
三维家则是赶上了定制家具风口，蔡志森从尚品宅配离开创业。作为在定制家居行业又一定认识和资源。在定制家具的起飞期，三维家也获得了不少融资，也占据了一定的市场。
而在2018年开始，定制家具的风口突然风力减少了。这让整个行业开始顾虑和思考，虽然市场预测2019年定制家具市场2800个亿，2020年会增加到4000亿但是信息化水平的提升是关键。宏光软件率先在2017年已经提出前后端一体化让企业效率提升的口号。作为在生产领域有深厚积累的企业，将前后端结合一起。成为行业发展的新趋势。
红星美凯龙和居然之家也分布有家居设计软件项目。不过红星美凯龙还在做，但是居然的设计家已经卖给阿里成为躺平设计家。
2019年，阿里的高调入局为行业带来了更多变数。如果三维家成为大股东，发布躺平设计家，再结合阿里的新零售战略，阿里在家居行业的确是想掀起风雨的。但是大家居行业虽然没有大公司，但是确实是个不折不扣的大行业。可见阿里也看好这个行业的远期发展，确实过往觉得家居依赖地产。地产发展式微那么家居也会受到影响，长期看反而利好家居。因为家居需求是不断存在和更新的。
阿里巴巴做躺平家要的是设计师的资源和用户的流量。导流到商家，只有有了流量才能做零售。酷家乐为什么没有和阿里合作其实也是想自己挖掘用户的价值，做了到店购但是ROI并不理想发展一般。
投资三维家大概率是想做线下产业链。三维家已经在朝着定制和后端工厂发展，估计这和圆方尚品模式的基因有关。但是定制家具行业数据安全也很重要。但是和阿里目前的尝试“桔至生活家居生活体验馆”目前还看不到明确的效果。既然瞄准了全屋的市场，三维家的对手可能已经不仅仅是软件公司了。
目前软件行业赚钱确实越来越难，尤其是资本的入局会挤压掉相当一部分的生存空间。家居软件公司必须以行业需求和发展方向为突围点。比如宏光软件坚持的前后端一体化就对于整个行业产生了影响，找到了行业发展的又一方向。酷家乐一直没有进入后端市场，一是后端难以出现爆发式的赢利点。不像前端那么容易做用户数，而且服务难度大。这部分市场酷家乐目前找不到入局点。而三维家涉足定制和后端工厂一旦走圆方软件的发展模式。也会让其在软件市场的发展受到限制。家居行业SAAS还是应该以行业为基础，促进行业信息化发展。这比被资本挟持的发展道路对于整个行业更为有利，尤其是对于中小企业。
家居软件的市场绝不止现在这个水塘这么大，企业应该以更大的格局看行业。国外有估值40亿美元的Houzz，市值300亿美金的Autodesk，这些都是中国家居软件的梦想。这个梦想不应该停步。返回搜狐，查看更多